Tvrtke robnih marki grijača zraka na gorivo u prahu moraju ubrzati tempo širenja kanala

Natjecanje uDizelski prisilni grijač zrakaindustrija postaje sve žešća.U cilju boljeg razvoja,Dizelski prisilni grijač zrakabrand tvrtke krenule su na put potonuća kanala.Tržište trećeg i četvrtog reda je nerazvijeno područje zaDizelski prisilni grijač zrakaindustrija.Ako tvrtke marke Diesel Air Heater žele pobijediti, moraju se "blisko" držati potražnje potrošača i zauzeti treće i četvrto tržište.

Diesel Forced Air Heater tvrtke moraju se širiti u skladu sa strategijom korak po korak

Tržišni kapacitet samog tržišta treće i četvrte razine vrlo je ograničen i nije pogodan za suživot višeDizelski prisilni grijač zrakadistributeri.Ako precijenite kapacitet tržišta i slijepo dodate više trgovaca, možda na početku povećanja dilera, tržišni volumen se doista može malo povećati, ali nakon porasta na višu vrijednost, možda će krivulja prodaje postati ravna ili čak ići na dolje.Zamislivo je da se to protivi izvornoj namjeriDizelski prisilni grijač zrakabrand poduzeća dodati distributere, a užasnija zlonamjerna konkurencija može se nekontrolirano širiti.Stoga, po pitanju proširenja tržišta treće i četvrte razine, tvrtke Diesel Air Heater moraju slijediti strategiju korak po korak, slijediti postojeći model upravljanja kanalima i ne širiti se slijepo.

Poduzeća bi trebala formulirati diferencirane razvojne strategije temeljene na karakteristikama tržišta

Suočeni s žestokom konkurencijom u gradovima prvog i drugog reda i sve većom zasićenošćuDizelski prisilni grijač zrakana tržištu proizvoda, produbljivanje u široka tržišta treće i četvrte razine doista je jedini put za budući razvoj.Međutim, u usporedbi s žestokom konkurencijom na primarnom i sekundarnom tržištu, omjer inputa i outputa tržišta tercijarnog i četvrtog stupnja nedvojbeno treba pažljivo razmotriti.Doista, vrlo je izražen neravnomjeran razvoj različitih regionalnih tržišta Kine, a potrošačke navike, tendencije robne marke, pa čak i lokalni običaji su vrlo različiti, što sve pojačava rizik ulaganja od straneDizelski prisilni grijač zrakatvrtke.Ako jednostavno kopirate uspješno iskustvo na primarnom i sekundarnom tržištu, to će neizbježno dovesti do strategije bez cilja.

Stoga,Dizelski prisilni grijač zrakapoduzeća moraju formulirati diferencirane proizvode i marketinške strategije na temelju karakteristika svakog regionalnog tržišta.Istodobno, trebaju uložiti i više energije i sredstava, te se moraju usuditi snositi dovoljne "školarine".Samo na taj način mogu procvjetati tržišta i dati doprinos.

xw-3
https://www.ares-electric.com/news/fuel-powder-forced-air-heater-brand-companies-need-to-accelerate-the-pace-of-channel-expansion/

Vrijeme objave: 04.11.2021